厚積薄發，希望在前方

　　新的一年開啓新的希望，新的開始承載新的夢想。告别 了充滿挑戰的 2014 年，迎來了充滿機會的 2015 年。在這年末歲初的時刻，讓我代表意德科技有限公司，向(xiàng)一年來支持公司工作的社會各界人士緻以誠摯的祝福!向(xiàng)一年以來努力拼搏的全體家人及家屬表示由衷的感謝!

　　2014 年是充滿挑戰的一年，也是公司發展曆程中具有裏程碑意義的一年。

　　在市場拓展方面(miàn)，我們取得了突破性進展，在保持原有客戶份額的基礎上，通過了本行業龍頭企業美國普思的認證，成(chéng)爲普思重點扶持發展的供應商;與在筆記本電腦市場份額最大的 台灣客戶 FCE 建立了合作關系，成(chéng)爲了 FCE 又一個戰略合作夥伴。這些優質客戶的引入，爲公司後續發展成(chéng)長奠定了堅實的基礎。

　　在生産能(néng)力建設方面(miàn)，我們取得了顯著的成(chéng)績，半成(chéng)品 生産點從 7 個增加 11 個，産能(néng)從 6000k/m 提升到9000k/m，成(chéng)長了 50%，意德集團子公司易科，易科達成(chéng)立并投産運營，大大提升了公司整體供貨及制造能(néng)力，爲公司後續業績成(chéng)長提供了有力的保障。

　　在團隊建設與内部管理方面(miàn)，我們取得了較大進步，不斷引進專業人才，充實管理團隊，團隊管理運營能(néng)力得到大幅提升，規範細化内部流程，内部分工合作更加流暢有序，爲公司高效運營及參與市場競争打下了堅實的基礎。

　　在硬體設施方面(miàn)，我們也上了一個台階，新廠房新車間投入使用，辦公室及宿舍裝修翻新，既大大改善了廣大意德人辦 公生活環境，也爲公司引進更高級别的客戶掃除了障礙......

　　2014 年是充滿挑戰的一年，也是碩果累累的一年，這些成(chéng)績的取得，是廣大意德人團結一心，共同努力的成(chéng)果;這些成(chéng)果的取得，也标志著(zhe)我們在成(chéng)長的過程中上了一個新台階，意德科技有了一個新的起(qǐ)點。作爲意德人來說，成(chéng)績隻是屬于過去， 夢想的路還在腳下。經過 2014 年的積澱， 2015 年，是充滿機會的一年，也是公司發展成(chéng)長關鍵的一年。

　　在新的一年裏，我們將(jiāng)繼續深化管理變革，全面(miàn)導入績 效考核制度，完善 ERP 管理系統，深入推行實踐 ISO 系統各項要求，不斷推動公司管理從“人治”到“法治”的轉變。 在新的一年裏，我們要努力學習，苦練基本功，無論是管理崗位還是技術崗位，都(dōu)應該不斷學習吸取知識營養，提高自 身技能(néng)，不斷地創新，滿足市場客戶需求，不斷提升個人職業價 值，追求個人發展與企業共成(chéng)長，爲公司成(chéng)長發展做出自己應有的貢獻。

　　在新的一年裏，公司將(jiāng)繼續完善各項财務核算制度，适時推行“利潤共享”激勵計劃，踐行“發展爲了員工、發展依靠 員工，與員工共享發展成(chéng)果”的原則與理念，爲廣大同事(shì)提供更爲廣闊的發展平台。

　　“滿足無國界的需求，創造跨時代的價值”是我們意德人的使命“。對美好(hǎo)生活的向(xiàng)往”是我們意德人爲之而努力的目标。在這充滿機遇與挑戰征途上，讓我們齊心協力，銳意進取、肩負新使命、共鑄新輝煌，意德科技必將(jiāng)迎來一個全新的明天!

　　隻要堅持，夢想終會實現

　　有付出,就(jiù)會有收獲。2015 年,意德同事(shì)們付出了很多,也收獲了很多。市場環境惡化，公司整體經營穩定，客戶要求逐步提高，我們基本 跟上了客戶前行的步伐，公司運作中各種新的問題不斷呈現，我們基本妥善化解了。

　　這一年,我們努力承接了 Pulse OPHD 項目産品，跟上了客戶預期的進度，Pulse trailer 産品産能(néng)與品質得到持續提升，10 個月評比中有8 個月是 A 等，向(xiàng)客戶展示了意德人專業的組織能(néng)力。與 TNK 客戶交易業績巨大突破、與 M-tek 建立戰略合作關系、與 G-tek 實現正常交易， 表明意德在品質、成(chéng)本、産能(néng)控制方面(miàn)的能(néng)力得到了業界的認可……這說明，隻要堅持，成(chéng)果總會有的。

　　這一年,公司實行了績效考核制度，建立了各部門日、周、月檢讨機制，導入了專業 ERP 管理系統，實現了财務月度細化核算，組織建設進 一步完善，團隊向(xiàng)心力進一步增強，組織運作效能(néng)得到有效提升。完成(chéng)了東莞廠整體布局調整及文山廠車間調整，東莞廠建立了 IQC,OQC,樣品制做及原材料承認功能(néng)，Pulse 項目扭虧爲盈。這些工作的推行，我們曾猶豫過，懷疑過，但通過大家的努力，我們達成(chéng)了我們的目标……這說明,隻要堅持,我們會一直進步。

　　這一年,外包系統進行了較大調整，精簡了一部分無法适應變化的半成(chéng)品生産點，清理了一部分品質控制能(néng)力較差的線包生産點;規範了各生産點各料件損耗比例，推行“良品入庫結算”規則;兩個生産點導入了 Trailer 産品;這些工作的推行我們也遇到了很大阻力，但通過不斷 努力，最終還是得到了合作點的支持，取得了良好(hǎo)效果……這說明，隻要堅持，目标總會達成(chéng)。

　　這一年，我們有成(chéng)績,也有不足。FCE 客戶端拒焊問題持續發生，導緻此客戶業績嚴重下滑;交易風險控制較弱，個别客戶壞賬風險較高; 市場把握準确度欠佳，産能(néng)控制不夠有力，部分機種庫存過高;外包品質控制能(néng)力欠佳，廠内品質系統可靠度不夠，同一問題多次發生……感謝我們客戶的理解與支持，感謝廣大同事(shì)的努力，意德還有很多問題需 要我們去解決，公司和管理團隊一定會繼續拼搏，努力縮小現實與理想 的差距，讓我們客戶滿意，讓我們合作點滿意，讓我們廣大同事(shì)滿意。

　　2016 年是意德科技進行制度化建設，實行精細化管理，強化團隊高效運作極其關鍵的一年。經過 2015 年廣大同事(shì)的努力，意德科技逐漸從“人治”開始向(xiàng)“法治”轉變，各項規章制度逐步建立，管理上也逐步從“粗犷”開始向(xiàng)“精細”邁進，各部 KPI 指标及各管控節點逐步明晰……但這些都(dōu)隻是個開端，離公司目标還有較大差距，全體成(chéng)員必須站在 2015 年成(chéng)果的基礎上繼續努力邁進。

　　2016 年，公司會繼續調整客戶結構，努力擴大與類似 pulse 這種優質客戶合作，需要全面(miàn)重整 ISO 品質系統，提升品質控制能(néng)力，使公司産品品質能(néng)達到高端客戶期望的水準，公司制度建設需要進一步細化，崗位職責需要進一步明确，日常工作事(shì)務處理時效需要明确定義，問責制度化，獎懲制度化需要全面(miàn)實施，需要進一步培養提升外包點應對“少量多樣”産品形态的能(néng)力，以滿足市場競争的需要，需要進一步細化财務核算工作，實行“利潤共享”制度，真正做到員工與公司共同成(chéng)長……2015 年年終會議明确了未來 3年公司的發展方向(xiàng)。前景令人鼓舞、催人奮進,但目标不會在空想中實現。我們要樹立必勝信念、發揚艱苦奮鬥的精神，繼續腳踏實地，埋頭苦幹，一步一個腳印往前走，相信，隻要堅持，夢想總會實現。

　　全面(miàn)打造專業，高效，和諧的團隊，實現公司高效運作，需要全體意德人共同努力。創造誇時代的價值，滿足無國界的需求是意德公司的願景，意德人對美好(hǎo)生活的向(xiàng)往，是我們努力的目标。這一切，看似遙遠，其實不難，隻要全體意德人攜手共進，這些目标終會成(chéng)爲我們的起(qǐ)點。

　　我們堅信，隻要堅持，夢想終會實現!

　　穩 中 求 進 破 繭 成(chéng) 蝶

　　隻要堅持，夢想總會實現!

　　2016年，對意德科技來說，是奮鬥的一年，是進步的一年，是突破的一年，是豐收的一年。

　　2016年,我們穩中求進，持續改善内部反應速度，努力改進産品質量，不斷提升對客戶的服務水平。原有客戶Pulse，TNK，M-tek都(dōu)取得了業績的突破;新客戶Magcom完成(chéng)了各項認證工作，實現了正常交易;大诠合作的順利進行，爲國内市場的開拓打開了通路....12月份業績更是創下意德科技成(chéng)立以來的曆史新高!我們的努力與堅持，得到了客戶的認可，這一年，是突破的一年，是豐收的一年。

　　2016年，我們穩中求進，逐步完善公司管理制度。反應時效、獎懲問責制度的建立和實施，績效&薪酬&晉升的标準化，讓公司逐步從“人治”向(xiàng)“法治”轉變;各利潤中心的設立與獨立核算，利潤共享機制的推行，進一步增強了團隊的向(xiàng)心力與凝聚力;公司各部門績效檢讨制度化，評比制度化，使得公司整體運營保持在正确的道(dào)路上前行......這一年，是奮鬥的一年，是進步的一年。

　　2016年,我們穩中求進，對外協生産系統進行一定程度的調整，壓縮了無法适應變化的生産點人力，擴大配合良好(hǎo)的生産點規模，使總體産出趨于穩定，産能(néng)布局更加合理;增大外協小組資源投入，規範生産點工藝細節，細化對各生産點的監控，實施外協各負責人崗位輪調，使品質和産能(néng)上升至新的台階;生産點“少量多樣”合作模式的嘗試，小線體的逐步推行，擴大對小機種的消化能(néng)力，提升了客戶交期滿意度......這一年，是改變的一年，是突破的一年。

　　2016年，多項管理制度的完善，标準化管理推行，生産布局、品質系統的調整，切割利潤中心，實行利潤共享;在過去的一年裏，我們一直在努力，一直在進步，一直在積累......這一切是因爲我們有更遠大的目标!

　　前進的道(dào)路布滿了荊棘，朝著(zhe)陽光前行，身後一定會留下陰影。2016年，生産系統産能(néng)應變能(néng)力欠缺，交期跳票現象時有出現，制程管控細節落實不到位，部分品質問題持續發生;交易風險控制能(néng)力較弱，個别客戶出現了少量壞賬;業務團隊人力不足，業務拓展進度較爲緩慢，客戶服務水平有待提升......

　　問題出現的地方，將(jiāng)是我們努力的方向(xiàng);公司未來發展的路途中，我們有信心、有能(néng)力，凝聚發展共識，彙聚發展“正能(néng)量”，在意德的平台上，不斷體現自我價值，實現我們的夢想。

　　2017年，我們將(jiāng)調整客戶結構，努力擴大與優質客戶合作規模;拓展新的産品種類，優化産品結構;增強業務力量，提升客戶服務水平;嚴格推行TGS标準化，提升績效&薪酬&晉升透明度;突出對優秀的人價值肯定，讓平庸的人無處藏身，使打混的人徹底消失。強化稽核力量，狠抓制度落實細節，實現精細化管理。進一步凸顯利潤中心職能(néng)，增大人才培養投入，提升工作品質，創造更大價值，分享更多價值......這一切是因爲我們希望意德人的生活變得更加美好(hǎo)……

　　隻有付出，才會有收獲;隻要堅持，夢想總會成(chéng)真!十年前，我們蛟龍出海，努力拼搏;今天，我們揚帆起(qǐ)航，整裝待發。十年風雨路，感謝一路有您的支持與陪伴。多年的曆史見證了所有因默默努力而爆發出的力量，穩中求進，堅持在正确的道(dào)路上前行，破繭成(chéng)蝶的那一天很快就(jiù)會到來，讓我們一起(qǐ)共同續寫意德未來的新篇章。